Por Camila Azimonti, periodista y entrevistadora de G&M News.
Según su relato, Gustavo Sánchez viene de una familia que se sustentaba con su propio negocio. Tenían una fábrica de ropa que demandaba un arduo trabajo. Por un lado, su madre era la encargada de la ejecución y confección de las prendas; por el otro, su padre llevaba la parte comercial y era el responsable de concretar los negocios. Con el tiempo, la fábrica creció y la distribución por Costa Rica también. Gustavo acompañó este despliegue y copió el gran ejemplo de trabajo esforzado que le dieron sus padres. Otro valor muy importante que le transmitieron fue el respeto por el otro, algo que él llevó adelante en sus más de 16 años como líder de equipo.
Justamente, como todo buen líder, Sánchez, actual Director Comercial de JAZZGS, destaca que los buenos resultados sólo se consiguen gracias a la labor de todo un grupo de personas. Asimismo, resalta conceptos como la lealtad, la confianza mutua y, sobre todo, el no ser egoísta en términos de conocimiento. Para este ejecutivo, es clave que la gente crezca a la par de uno porque solamente con una sociedad de crecimiento en conjunto se puede avanzar. Esto implica también poder escuchar y aplicar otras ideas.
La pandemia llevó a un importante paso hacia la virtualidad, y un destacado proveedor como JAZZGS no fue la excepción. Más allá de los beneficios de las herramientas tecnológicas, Gustavo señala lo positivo del contacto personal, el poder dialogar frente a frente con otro. Sobre la región latinoamericana, dice que hubo una gran evolución del gaming, con un mercado más abierto a la industria, aceptando la posibilidad de las apuestas como una opción de entretenimiento válida.
En cuanto a la digitalización, el empresario explica que ayudó a JAZZGS a fortalecerse, brindando una mayor diversidad de servicios a los clientes. A futuro, la compañía buscará continuar estando a la vanguardia de la tecnología, contar con las últimas integraciones y hacer crecer su oferta en mercados nuevos, en especial, en Sudamérica.
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Para saber más sobre los ejes tratados en esta nota de 24 minutos, les dejamos algunos adelantos:
SOBRE LA ADAPTACIÓN A LA PANDEMIA
“A nosotros más bien nos ha ayudado a fortalecernos. Por ejemplo, hicimos muchas mejoras en términos de productos de sistemas. Además, tenemos una parte digital muy importante y mucha gente se pasó a este segmento. Claro que sí hubo un tiempo en el que se frenó todo y nadie quería moverse. Nosotros aprovechamos eso para crecer, integrar productos, como el poker, y evolucionar internamente”.
SOBRE LA IMPORTANCIA DE ESTAR A LA VANGUARDIA DE LA TECNOLOGÍA
“Básicamente, tenemos que estar actualizados con sistemas de seguridad. Para nosotros, el manejo de bases de datos es importantísimo. Cada base de datos de cada cliente le debe pertenecer a él o al socio. Entonces, tenemos que cuidar eso muy bien. Mejoramos el tema de la velocidad en nuevas integraciones y actualizaciones. La realidad es que debemos ir al mismo ritmo acelerado en el que avanza el mundo de la tecnología”.
SOBRE LOS PLANES A FUTURO
“Si bien siempre tenemos el objetivo de estar a la vanguardia con las ultimas integraciones, una de las metas más importantes es hacer crecer nuestra oferta en mercados como Sudamérica, que tiene muchas ligas. Queremos brindar más ofertas en términos de apuestas, y poder ligar esas apuestas con otras jugadas en vivo. Ofrecer el mejor servicio nos posibilitará seguir creciendo como compañía”,
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