¿Cómo se prepara el equipo de DataFactory para responder a las demandas de contenidos del inminente Mundial de Fútbol FIFA 2026?
En DataFactory, venimos trabajando hace más de un año en una estrategia integral para el Mundial 2026, combinando datos, contenidos audiovisuales, gamificación e inteligencia artificial. Hoy, trabajamos con más de 30 operadores y medios de toda Latinoamérica, incluyendo Caliente, Betcris, bplay, DoradoBet, SportiumBet, Ecuabet, Wplay, MeridianBet y Betcris Perú, desarrollando soluciones personalizadas para cada audiencia. El foco para 2026 estará puesto en generar más engagement, fidelización y adquisición de usuarios mediante videos, estadísticas en tiempo real, trivias, quinielas, ruletas, memotest y experiencias interactivas multiplataforma. Además, creemos que el futuro pasa por humanizar el contenido. La IA es una herramienta muy importante, pero el diferencial seguirá estando en la creatividad, el storytelling y las personas detrás de cada experiencia.
¿Qué servicios han solicitado sus socios comerciales (operadores del juego, medios y otras compañías) de LatAm para poder fortalecer la interacción con sus usuarios?
El mercado busca mucho más que estadísticas. Los operadores necesitan generar comunidades activas y usuarios fidelizados. Por eso, vemos una demanda muy fuerte de contenidos audiovisuales personalizados, gamificación y experiencias interactivas. En DataFactory, estamos desarrollando para nuestros clientes productos como juegos predictivos, videos cortos, previas audiovisuales y widgets dinámicos, pensados para aumentar el tiempo de permanencia, la interacción y la conversión. El objetivo final es claro: ayudar a los operadores a retener usuarios, captar nuevas audiencias y generar ingresos a través del entretenimiento deportivo.
¿Qué son los Representantes de Marca y de qué manera están desarrollando este atractivo proyecto?
Los Representantes de Marca son una de las grandes apuestas de DataFactory para esta nueva etapa de la industria. Se trata de perfiles especializados que generan contenido audiovisual personalizado, combinando información deportiva, estadísticas, análisis y entretenimiento para cada operador o medio. Creemos que el usuario actual se conecta mucho más con contenidos humanos, cercanos y dinámicos. Así, buscamos complementar la automatización y la IA con personas reales que aporten identidad, emoción y credibilidad. Este modelo nos permite desarrollar piezas mucho más auténticas para redes sociales, streaming y plataformas digitales, colaborando con nuestros socios para generar una relación más fuerte con sus comunidades.
¿Cómo ven el mercado peruano del juego? Si bien hay allí mucha pasión por las apuestas, según vuestra experiencia, ¿de qué forma se trabajará en los próximos meses en países de LatAm en los cuales las Selecciones locales no forman parte del Mundial?
Perú es uno de los mercados más dinámicos y apasionantes de Latinoamérica dentro de la industria del gaming. Trabajamos con operadores importantes del país, como MeridianBet, PalmsBet y Betcris Perú, y vemos una evolución muy fuerte hacia contenidos más interactivos, audiovisuales y personalizados. Aunque algunas Selecciones de LatAm no clasificaron al Mundial, el interés por el evento seguirá siendo enorme. El usuario hoy consume entretenimiento global. Creemos que los operadores trabajarán mucho sobre figuras internacionales, estadísticas, juegos interactivos, predicciones, videos y experiencias de gamificación para mantener activo el engagement durante toda la competencia.
¿Qué estrategia post Mundial llevará adelante DataFactory para mantener con sus socios la energía del evento los meses subsiguientes, ofreciendo contenidos de calidad que sigan potenciando el engagement?
Nuestra visión es que el Mundial 2026 no sea un evento aislado, sino un punto de partida para nuevas formas de consumo deportivo digital. Después del Mundial, vamos a continuar impulsando una estrategia muy fuerte basada en video, gamificación, personalización y contenidos humanizados. Las audiencias ya demostraron que quieren participar, jugar e interactuar constantemente. Entonces, seguiremos potenciando soluciones como trivias, quinielas, juegos predictivos, videos personalizados y contenidos dinámicos para ligas locales e internacionales. El gran desafío de la industria no es sólo generar tráfico, sino construir comunidades fieles y sostenibles en el tiempo.
