Por Nahuel Díaz, periodista y colaborador de G&M News.
¿Cuál es su expectativa con respecto a la inminente Asamblea de ALEA en El Calafate, Santa Cruz?
Cuando comenzamos a planificar esta Asamblea, en diciembre del año pasado, nos causaba una gran expectativa conocer qué resultados obtendríamos con respecto a la convocatoria de delegados, luego de los dos duros años de pandemia sin encuentros presenciales. Hoy, nos vemos gratamente sorprendidos porque tuvimos una muy buena respuesta de parte de nuestros miembros. Así, esperamos ansiosos la asistencia de 110 participantes, entre funcionarios de loterías, representantes de empresas comerciales y quienes los acompañan.
¿A partir de qué ejes se desarrollará la renovación de las autoridades para el bienio 2022-2023, con el objetivo de mantener una continuidad en las importantes políticas de la Asociación?
La elección de Autoridades es una decisión de los presidentes de las loterías. Venimos de períodos de mandato prorrogados por la pandemia y éste es un paso necesario y obligatorio para la salud institucional de ALEA. Quien resulte electo al frente por el período 2022-2023 seguirá en la senda que define nuestro Plan Estratégico (también se evaluará su actualización), imprimiéndole seguramente su sello de gestión personal.
¿Qué mirada tiene sobre la evolución de la regulación del juego online en el país, con cada vez más provincias avanzando en ese tema y con más sitios registrándose en el dominio bet.ar?
Es una realidad, ya que la mayoría de las loterías provinciales tiende a seguir esa regulación e incorporación de esta metodología de captura de apuestas. Desde ALEA, trabajamos para colaborar con ellas a fin de que se desarrollen de la mejor manera posible. A lo largo del año pasado, se han llevado sendos trabajos en ese sentido, como la Hoja de Ruta para la Regulación y Administración del Juego Online en Argentina y el Código de Buenas Prácticas para la Publicidad Responsable de Juegos de Azar Online. Este año, comenzaremos a reunirnos a fin de unificar diversos criterios referidos a la explotación del juego online.
Otro asunto de relevancia en el que ALEA está mostrando buenos resultados es la promoción de acciones que estimulen la responsabilidad social y la sustentabilidad en el sector. ¿Cómo ve la tarea de los miembros en torno a esta temática?
En realidad, fueron muchos de nuestros miembros quienes nos hicieron saber su necesidad de coordinar algunas de estas cuestiones a nivel nacional y ALEA, una vez más, resultó el ámbito ideal para que se trataran estos temas.
Compartiendo la filosofía de G&M News de priorizar la capacitación en la industria del juego, ALEA sigue apoyando la Tecnicatura en Juegos de Azar junto con la UPAP, así como propulsando la formación académica de los profesionales del gaming. ¿Qué valor asigna usted a esta cuestión?
Para ALEA, la capacitación y formación de los empleados y funcionarios de las Loterías en la actividad son valores fundamentales. Para el segundo semestre del corriente año, y éste es un anticipo muy importante, estamos trabajando junto con la Universidad Nacional de San Martín para llevar adelante una Diplomatura Universitaria en Innovación Organizacional y Tecnológica en Gestión de Juegos de Azar, una opción de postgrado de la Tecnicatura Universitaria, dirigida especialmente a autoridades y mandos medios de las instituciones miembros.
¿Qué compromisos seguirá asumiendo ALEA durante este año, tanto a nivel local como internacional (como miembro de CIBELAE), a fin de propiciar la Gestión de Calidad en las distintas áreas de funcionamiento del organismo?
Mantendremos el compromiso de siempre: seguir trabajando para las Loterías miembros de la Argentina en la mejora continua de sus procesos de gestión y la formación permanente, participando activamente en los organismos internacionales a los que se encuentra adherido la asociación, tanto CIBELAE como la WLA.
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