Por Nahuel Díaz, periodista y colaborador de G&M News.
¿Qué expectativas tiene para la 71ª Asamblea Ordinaria de la Junta de Representantes Legales de ALEA (11 al 13 de mayo en El Calafate, Santa Cruz), luego de años desde la última que se hizo de forma presencial? ¿Cuáles son los principales temas que se tratarán?
Hace tres años que no se hacía esta Asamblea en persona, así que las expectativas son altas. Si bien se venían teniendo contactos en forma virtual, siempre este tipo de encuentros es importante en materia de intercambio, opiniones y desarrollo de temas. Además, en esta 71ª Asamblea, habrá una renovación de autoridades, lo que implicará actualizar las gestiones que se vienen haciendo. ALEA es un ente que va a cumplir 52 años y estas reuniones ayudan a fortalecer su crecimiento. En cuanto a las temáticas a debatir, está el trabajo realizado en las Unidades Coordinadoras, que se terminó tratando en la última Junta Directiva, basado en cuestiones como el juego online, el juego responsable y obviamente todo lo que se ha desarrollado en materia de concientización hacia el juego legal, asociado al juego online. Todas las acciones que se llevan adelante desde ALEA han tenido un trabajo fuerte durante la pandemia, en cuanto a firma de convenios y el trabajo sincronizado de distintos profesionales de las loterías en la promoción de juego online legal y autorizado.
¿Cómo analiza el desarrollo del sector de juegos de azar online y los avances en algunos distritos de la Argentina respecto a su regulación?
Desde hace tiempo, en ALEA, se vienen planteando distintos proyectos de juego online, iniciativas que hubieran sido mejor organizadas a nivel país y que, en su momento, no se pudieron desarrollar. La pandemia aceleró los procesos de regulación en los que las loterías venían trabajando. Actualmente, hay 14 provincias que tienen juego regulado en forma operativa (una regularidad de juego de captación a través de Internet) y alrededor de 6 provincias que lo tienen regulado y están próximas a hacerlo operativo. Cada una de ellas ha dado su impronta a la legislación, con sus potestades comerciales para llevarlo adelante. Ése es el marco en el que se viene desarrollando el iGaming en el país. Habría que sacar una foto ahora para que, dentro de tres años, viéramos cómo fue la evolución y cómo todos se lograron adaptar a esta puesta en funcionamiento.
¿En qué consiste el “modelo de sustentabilidad” del juego online en Argentina, que fue eje de su charla en una reciente expo en Buenos Aires?
El modelo de sustentabilidad que expuse está basado en la labor de ALEA. ¿Cómo se hace? Se realiza con una interacción de profesionales de todas las áreas: comerciales, tecnológicos, legales, de distintas loterías. El entendimiento principal de que no somos competencia permite poner lo mejor de nosotros para estar continuamente interactuando sobre buenas prácticas. Todos los avances en materia de juego online de cada lotería se vuelcan en ALEA y se analizan para ponerlos a disposición del resto. Ese intercambio de experiencias y de necesidades hace que ALEA identifique cuáles son las variables a trabajar. En ese sentido, se han hecho convenios con Metaverso, Instagram y Facebook para denuncias a sitios web no autorizados; se participó y se apoyó mucho la extensión bet.ar impulsada por el Enacom; se ha interactuado con el Poder Legislativo en materia de proyectos de ley para el entendimiento de nuevas iniciativas para proteger las loterías con el juego online; se elaboraron un registro de Buenas Prácticas para ofrecer la actividad, un manual de Buenos Consejos de juego online y también uno de Buenas Prácticas en materia de comunicación de juego online.
El 23 de abril se celebrará el Día Nacional de la Responsabilidad Social. ¿Qué acciones concretará la Asociación en esa fecha?
Se está trabajando en una unidad de Responsabilidad Social, con profesionales de distintas loterías, en la que se acordó promover el lema: “Loterías Argentinas Juntas por un Mundo Sostenible”. Además, se establecieron dos ejes de trabajo: ambiente y género. En base a eso, se va a dar difusión a esta propuesta dentro de los marcos de los programas que tiene cada lotería. Finalmente, se está elaborando un documento relacionado a los distintos tipos de acciones de responsabilidad social para las loterías argentinas.
¿Cómo evalúa el encuentro de representantes de IAFAS con el presidente de la Unidad de Información Financiera, Juan Carlos Otero? ¿Cuáles son las principales iniciativas sobre juego responsable que llevan adelante desde IAFAS?
Participó uno de nuestros directores, el oficial de cumplimiento, en representación también de ALEA, con las autoridades de prevención de lavado de activos. Fue un encuentro muy importante porque nos posibilitó estar con la máxima autoridad de la UIF trabajando en forma sincronizada. Le mostramos la tarea que se hace desde nuestra institución en la materia para lograr resultados acordes a lo que el sector necesita. Es muy difícil encontrar entendimiento hacia un sector como el nuestro, que es muy específico, desde un organismo como la UIF. Lograr este diálogo abierto a nivel nacional nos permite contar con normativas ajustadas a las necesidades, como, por ejemplo, la que acaba de salir respecto al ajuste del Mínimo No Imponible para la declaración de los reportes, referido a las necesidades de mercado que tenemos.
¿Por qué en IAFAS tomaron la decisión de sumar un nuevo sorteo diario a la grilla de Tómbola de Entre Ríos, La Previa? ¿Cree que puede impactar positivamente en la recaudación, que, en los últimos tiempos, viene exhibiendo una fuerte recuperación?
La decisión se tomó en el marco de una serie de reuniones con las principales loterías del país: IPLyC (Provincia de Buenos Aires), LOTBA (Ciudad de Buenos Aires), Lotería de Córdoba, de Santa Fe y el IAFAS. Aunque la quiniela es manejada por cada jurisdicción, tiene una metodología compartida e interjurisdiccional. Cada decisión en materia de sorteo nos involucra a todos y termina formando parte del juego puertas adentro de cada provincia. En ese sentido, surgió la necesidad comercial de tener una cobertura en horario más temprano. Obviamente, esto fue hablado con las Cámaras de Agencieros. En general, la medida ha tenido muy buena repercusión y los resultados están a la vista. En IAFAS, puntualmente, demostró una buena performance. Había que medir si este nuevo sorteo iba a afectar a los otros que se hacen en el día, y la respuesta fue que no. No han sido perjudicados. Se logró sumar una nueva variante más a un juego que es tradicional en el país y que le da esa posibilidad al apostador de tener un sorteo más cercano, de acuerdo a los lineamientos que implican disponer del resultado con mayor inmediatez. Además, contribuye a una recuperación del juego presencial después del muy fuerte impacto de la pandemia.
En cuanto al rol internacional de ALEA como miembro de CIBELAE y la participación en eventos globales (usted muchas veces fue representante), ¿cómo se va a retomar ese trabajo a futuro?
Es un asunto que se resolverá en la próxima Asamblea del mes de mayo. Históricamente, ALEA ha tenido la determinación y ha participado con varios profesionales de las loterías en las distintas comunidades de trabajo de CIBELAE. Tenemos mucho para dar. La conformación de ALEA es similar en cuanto a funcionamiento. Los 52 años de experiencia y las 24 loterías que trabajan por un fin común, con intercambio de experiencias y buenas prácticas, conforman un aporte esencial a CIBELAE. La idea es seguir contribuyendo. Creemos que estas asociaciones, como la Asociación Mundial de Loterías (WLA), ayudan a que el sector se profesionalice y adquiera una mayor solidez, lo que, en definitiva, nos beneficia a todos.
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