Por Anamaria Bacci, jornalista e tradutora da G&M News.
Como fizeram os acordos importantes com Sporting, Benfica e FC Porto? Quais são seus pontos vitais, seu alcance e seus objetivos específicos?
Patrocinar o desporto, clubes e atletas é algo que temos feito na Kaizen desde o início das nossas operações. Desde 2019, ano em que a Betano começou a operar em Portugal, que patrocinamos o SC Braga e o Marítimo. As parcerias com o Sporting, Benfica e agora também com o FC Porto são a afirmação da nossa aposta no mercado português, no qual estamos com ambição e onde queremos continuar a crescer.
O que representam estes grandes clubes para a Betano?
Trabalhar com grandes clubes, com uma história tão rica em Portugal e internacionalmente, são a prova que queremos estar sempre associados com equipas que apostam no trabalho e na aspiração. O Sporting, Benfica e FC Porto, aliados ao SC Braga, são os quatro maiores e mais ambiciosos clubes em Portugal. Estamos muito contentes com os resultados que temos obtido desde que começámos a operar a marca Betano em Portugal, mas queremos continuar a evoluir e chegar mais longe, valores que partilhamos com os clubes com os quais somos parceiros.
Por que várias casas apostam em clubes de futebol tradicionais?
O desporto e o futebol são o principal foco de atenção do nosso negócio. É muito natural que queiramos estar diretamente ligados ao desporto, quer seja através de patrocínios, ou de outras ações. O nosso público é apaixonado por futebol e desporto em geral, pelo que a ligação a esse fenómeno é o passo apropriado.
Como a empresa lida com questões delicadas, como a responsabilidade social?
A Responsabilidade Social é também uma parte essencial do nosso modelo de negócio. Dentro deste âmbito, analisamos cada área de ação para podermos identificar onde é que a nossa pegada pode ser maximizada. O desporto é um dos principais pilares em que focamos a nossa atenção. Por isso, temos implementado um extenso plano de patrocínios, para apoiar o desporto através de acordos com clubes e equipas, assim como atletas nos vários países em que operamos. Em Portugal, lançámos, neste âmbito, o programa Heróis Betano, o programa de Responsabilidade Social da Kaizen Gaming, que ao longo dos últimos meses tem estado particularmente ativo, com ações direcionadas para os setores da sociedade mais afectados pela pandemia. Recentemente, desenvolvemos também um programa de apoio a atletas e desportistas amadores, a quem vamos ajudar a cumprir os sonhos e objetivos desportivos.
Você está planejando expandir para outros desportes, ou indústrias mais modernas, como Esports?
Os nossos patrocínios ao Belenenses e ao FC Porto já contemplam outras modalidades, como o andebol, basquetebol ou râguebi. No que respeita aos Esports, apesar destas apostas não serem autorizadas no mercado português, somos patrocinadores de um importante jogador de FIFA em Portugal: JOliveira10. Seria, sem dúvida, um passo muito importante, tanto para os operadores de jogo online regulado, como para os atletas da modalidade, se os Esports passassem a estar no portfólio de produtos dos operadores regulados.
Qual é a contribuição do modelo regulado português? Você acha que pode ser replicado em outros países europeus?
O mercado português de jogo online está bem regulado, na medida em que, através de diversas ferramentas de jogo responsável, acautela os interesses e a segurança dos jogadores. No entanto, continuam a faltar opções no mercado de jogo online regulado, tais como os Esports, jogos virtuais e o Casino ao Vivo. Estas verticais iriam não só beneficiar o Estado português, como também defender os utilizadores dos operadores não licenciados que oferecem estas opções de jogo online, colocando em perigo os utilizadores que a elas recorrem. É, por isso, determinante trazer estes produtos para o mercado regulado, uma vez que só assim será possível assegurar a proteção dos jogadores de forma responsável.
Qual é a sua visão do mercado europeu?
Queremos estabelecer-nos como uma das principais empresas da Europa. Aos termos trabalhado na nossa própria plataforma tecnológica, criámos um caminho sólido para esse objetivo. De resto, temos dado passos seguros rumo a novos mercados.
Quais projetos e ideias você tem para o restante de 2021 e para os próximos anos?
A nossa prioridade está na dinamização de todos os activos que incorporamos recentemente, com o principal foco no nosso programa de patrocínios, por forma a estarmos juntos dos adeptos e amantes do desporto.
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