Por Leticia Navarro, jornalista da G&M News.
Como é atualmente para a empresa ter o merecido reconhecimento no mercado brasileiro diante do grande número de concorrentes?
O mercado brasileiro de iGaming atingiu um patamar de maturidade onde o excesso de publicidade massiva e o apelo visual já não bastam para criar conexões reais. O crescimento que a BrBet vem conquistando é fruto de um trabalho feito de perto: evoluímos uma marca genuinamente tropicalizada, que conversa diretamente com a cultura e a paixão do brasileiro de forma autêntica e simples. Em meio a tantas opções no mercado, acreditamos que o nosso grande diferencial é o cuidado em construir uma operação sólida e contar com uma equipe incrível, que trabalha no dia a dia para garantir conformidade total com as regras e máxima segurança. Estar crescendo em um mercado tão competitivo nos dá muito orgulho e nos motiva ainda mais a continuar investindo em um ecossistema transparente, seguro e com um DNA de fato nacional. É um trabalho diário para conquistar e manter a confiança do nosso público.
As políticas de jogo responsável são um ponto bastante debatido por especialistas e sociedade em geral. Como a BrBet se posiciona neste sentido, principalmente diante do grande volume de apostas neste período da Copa do Mundo?
Para a BrBet, o jogo responsável não é uma obrigação regulatória de fachada, mas o núcleo da nossa sustentabilidade como negócio. Um grande evento como a Copa do Mundo naturalmente eleva o volume de apostas e atrai novos perfis de usuários, o que aumenta a nossa responsabilidade de forma proporcional. Mesmo com a eliminação precoce da Seleção Brasileira, um momento de frustração que altera a dinâmica emocional e o volume financeiro do mercado, nosso posicionamento preventivo baseado em dados se mantém rígido. Continuamos operando com sistemas avançados que identificam variações bruscas de comportamento em tempo real, oferecendo ferramentas de controle e limites autoimpostos. O entretenimento saudável deve continuar independentemente de quem está em campo, e proteger o usuário nesse momento de transição do torneio é o que garante a sustentabilidade do ecossistema de jogos.
Quais são as atuais e importantes parcerias da empresa, as estratégias de marketing e campanhas que diferenciam e agregam valor à empresa?
Nossa estratégia de marketing evoluiu de uma abordagem de massa para um ecossistema de alta conversão e valor de marca, ancorado em uma rede qualificada de afiliados e inteligência de dados. Para este momento da Copa do Mundo, o cenário mudou drasticamente com a saída do Brasil. Logicamente, a eliminação da Seleção gera um recuo no volume orgânico e no apelo de massa, mas é aí que separamos as operações amadoras das líderes de mercado. Agora é a hora de mostrar o nosso real diferencial. Viramos a chave para focar agressivamente em estratégias internas de CRM e gamificação avançada. O nosso foco absoluto é reter e engajar a enorme base de clientes que captamos na primeira fase do torneio, criando dinâmicas de fidelização, missões e recompensas personalizadas para que o usuário continue vivenciando o restante da Copa do Mundo dentro da nossa plataforma.
Por que as operadoras deveriam participar de reuniões no setor como o G&M Eventos Brasil 2026 (13 de agosto em São Paulo), onde serão discutidos os principais temas da indústria de jogos local?
Conferências como o G&M Eventos Brasil 2026 são vitais porque operam como catalisadores do futuro do nosso mercado. O Brasil deixou de ser apenas uma promessa para se tornar o epicentro global das discussões de iGaming. Estar presente, debater com outros líderes e trocar insights em São Paulo é fundamental para alinhar o rumo da indústria. Com a consolidação da regulamentação nacional, o desafio mudou: não discutimos mais se o mercado vai acontecer, mas como vamos ditar os próximos padrões de inovação, integridade e crescimento. Participar ativamente desses painéis nos permite não apenas absorver as melhores práticas mundiais, mas também exportar a inteligência operacional brasileira, mostrando que o nosso mercado é maduro, altamente tecnológico e pronto para liderar as tendências globais do setor.