Recientemente, la Lotería de la Provincia de Corrientes (Argentina) anunció que realizará una presentación judicial masiva tras detectar una red de plataformas de iGaming (más de 200 sitios) que operan de forma irregular.
El eje de la estrategia radica en establecer una clara diferenciación técnica para el usuario entre los entornos seguros (las páginas .bet.ar) y los clandestinos, los cuales suelen camuflarse bajo extensiones de dominio tradicionales. Actualmente, la única plataforma web autorizada para la captura de quiniela virtual dentro de la jurisdicción provincial es La Correntina Online.
Desde la institución, remarcaron que el uso de los canales oficiales no sólo garantiza el destino social de los fondos recaudados, sino que blinda a los apostadores mediante estrictas herramientas de control de las que carecen las estructuras delictivas.
Productos exitosos que incrementan la recaudación
En contraste con el circuito clandestino, los productos oficiales diseñados por la Lotería Correntina registraron una fuerte aceleración en sus niveles de recaudación durante el presente ejercicio, consolidando una oferta comercial altamente competitiva.
Las autoridades atribuyen esta dinámica al rendimiento de la Quiniela Poceada Correntina, una modalidad propia que captó un segmento de nuevos usuarios atraídos por la accesibilidad económica del cartón y la magnitud de los incentivos.
Entre las ventajas comparativas del producto, el interventor del Instituto de Lotería y Casinos de Corrientes, Javier Bee Sellares, ponderó la transparencia de la liquidación, dado que “tiene que ver con la recepción del juego en donde no hay ningún tipo de quita de impuestos”. El dinamismo del pozo acumulado y la rotación de los ganadores en distintos puntos de la provincia actúan como un factor de fidelización social.
Ante este escenario de sustentabilidad financiera, Bee Sellares adelantó un importante lanzamiento comercial para el último trimestre. “Estamos por anunciar una extraordinaria para fin de año con un pozo muy grande”, precisó.
Modernización y la llegada de las agencias digitales
La estrategia del Instituto contempla una transición tecnológica que busca migrar los procesos tradicionales hacia la virtualidad sin desarticular la histórica red comercial presencial, que sostiene de forma directa el sustento de casi 2.500 familias correntinas, entre agentes oficiales y subagentes de barrio.
Este proceso de reconversión técnica hacia el ecosistema digital derivará en el mediano plazo en un cambio de matriz para el otorgamiento de permisos comerciales, abriendo un capítulo inédito en la administración pública del juego de azar en el Noreste Argentino.