Por Nahuel Díaz, periodista y colaborador de G&M News.
¿En qué consiste la marca Saber Jugar implementada en la Ciudad? ¿Cuáles son las principales iniciativas en torno a este emprendimiento vinculado con el juego responsable?
Luego de la sanción de la Ley N° 6330 de Prevención de Juego Patológico por parte de la Legislatura porteña en 2020, Lotería de la Ciudad lanzó la marca Saber Jugar, asociada exclusivamente al juego responsable y a la implementación de distintos tipos de políticas y acciones orientadas a educar y concientizar sobre las conductas de juego. Hoy, entendemos la marca como un concepto más amplio que toma mayor protagonismo como una forma de trabajo entre LOTBA y sus públicos de interés. Saber jugar no es sólo hacerlo respetando los principios del juego responsable, sino también en sitios autorizados, en entornos de un juego seguro, regulado y transparente. Hay que combatir al juego ilegal, garantizando que lo que se juega en la Ciudad vuelva a la comunidad en programas de ayuda social, y propiciando la comercialización responsable de nuestros productos, para contribuir con la sustentabilidad de nuestra industria. Es por eso que, con el objetivo de posicionar la marca y darla a conocer, se vienen impulsando campañas que promueven el juego responsable, seguro y legal de nuestros productos.
¿Cómo evalúa el funcionamiento de los operadores de juego online en la Ciudad? ¿Qué impacto tuvo en la recaudación de esta modalidad?
Nos encontramos muy conformes con el funcionamiento de las operaciones de juego en línea en el ámbito de la Ciudad, y ya contamos con ocho empresas operando en nuestra jurisdicción. A su vez, notamos que, desde que arrancó la operatoria (diciembre de 2021) a la fecha, se ha detectado una promisoria evolución de la actividad, con indicadores muy positivos de cara al futuro, lo que refleja un creciente interés de esta modalidad de juego en el público porteño. Un punto sobre el que estamos trabajando es el de cómo abordar el tema territorial de forma inteligente y eficaz, ya que Cuidad y Provincia de Buenos Aires están divididas sólo por una calle, lo que genera un flujo constante de potenciales clientes entre ambas jurisdicciones. Al respecto, estamos conversando para trabajar en posibles convenios interjurisdiccionales. En el caso de la Ciudad, podemos decir que tomamos una decisión conservadora pidiéndoles a nuestros operadores que tengan geolocalización, lo que permite ubicar geográficamente a la persona que apuesta dentro de la Ciudad de Buenos Aires. En cuanto a la recaudación, la proyección es de $600 millones (US$4,6 millones al dólar oficial) por año, aproximadamente, una vez que la operación esté consolidada. Este valor es una estimación inicial, ya que es la primera vez que se está implementando este sistema de juego en línea en la Ciudad.
LOTBA recibió un reconocimiento por su agenda en pos de la igualdad de género en el mercado laboral. ¿Cree que hubo avances hacia una mayor inclusión en el sector en los últimos tiempos? ¿Qué políticas desarrollaron para obtener tal distinción?
En LOTBA, creemos que la igualdad y la equidad en materia de género son la base para poder construir una sociedad más justa en el ámbito laboral, y que esta igualdad se está dando en varios sectores de la sociedad, incluyendo nuestra industria. En esta línea, en 2020, iniciamos un proyecto para poder trabajar de manera transversal la perspectiva de género en nuestro organismo. Esto nos llevó -en menos de dos años- a consolidar, armar, publicar y compartir con nuestros empleados y empleadas y con nuestra red de ventas (más de 1.200 agencias oficiales distribuidas en toda la Ciudad) nuestra Política de Género y Diversidad, y nuestra Guía de lenguaje inclusivo. Articulamos tareas con especialistas en la materia provenientes de la Dirección General de Convivencia en la Diversidad, perteneciente a la Subsecretaría de Derechos Humanos y Pluralismo Cultural, así como la Dirección General de la Mujer y la Unidad para la Igualdad de Género del GCBA. Nos formamos en el tema a través de BA Convive, dispositivo diseñado con el fin de alentar la buena convivencia en pos de construir una ciudad más plural e inclusiva. A su vez, firmamos con la Secretaría para la Igualdad de Género en el mercado laboral (GCBA) un Convenio de Adhesión por parte de LOTBA a la Iniciativa Público – Privada para la igualdad de género en el mercado de trabajo (IPP). Entendiendo la importancia de estos temas, trabajamos en la sensibilización y concientización, publicando más de 35 piezas de comunicación a través de distintos canales internos, y continuamos capacitándonos y definiendo acciones que prioricen el cuidado de las personas, permitiendo lograr una conciliación entre la vida personal y la función laboral.
Tras el éxito de las iniciativas propulsadas por el Día Internacional del Juego en mayo pasado, ¿qué otras acciones tienen pensadas para el resto de 2022?
Como todos los años, LOTBA conmemoró el Día Internacional del Juego promoviendo su “Programa de Juego Saludable”, a través del cual realizamos acciones tendientes a restituir espacios lúdicos y recreativos en la Ciudad para que todos puedan disfrutar de los beneficios y cualidades del juego. Es por eso que, este año, seguiremos llevaremos adelante proyectos de difusión en la que se rescaten los valores positivos del juego, e impulsaremos una actividad lúdica con los empleados de la Lotería de la Ciudad.