Fusiones, alianzas empresariales, compras de empresas en dificultades, concentración de poder. La pandemia ha impactado la vida de muchas empresas, cambiando, en algunas regiones del mundo, la faz de sus mercados del juego. No obstante, aunque suene algo paradójico, México no ha vivido este fenómeno de forma tan drástica. La concentración en menos de tres decenas de manos de los 36 Permisos autorizados por el regulador, la Dirección General de Juegos y Sorteos, ha asegurado, hasta el momento, una cierta estabilidad con respecto al funcionamiento de los casinos presenciales, así como una relativa independencia de los múltiples operadores existentes.
Lo que sí viene evolucionando a grandes pasos es el atractivo y pujante mercado del juego online. Estimulado por las públicas y conocidas intenciones de mejoramiento del marco jurídico fino de este segmento, así como por la potencialidad que ofrece un país con una población de cerca de 128 millones de habitantes, asistimos a un creciente surgimiento de empresas, nacionales y extranjeras, dedicadas a la vertical digital. Se trata de compañías especializadas en apuestas deportivas, casinos en línea, plataformas virtuales, desarrollos de software, Esports y otros juegos, o simplemente proveedoras de servicios de seguridad, pagos en línea o mantenimiento de redes. La diversidad en este nicho es abrumadora.
Por esta razón, resulta sumamente importante diseñar un marco adecuado para el óptimo desarrollo de este mundo digital, tanto en términos jurídicos como fiscales. Además, México se encuentra en el momento idóneo para fortalecer esos aspectos y aprovechar toda su potencialidad.
En medio de los esfuerzos por intentar volver a los niveles prepandémico de actividad, el gremio en su conjunto ha estado trabajando en este sentido. Desde la Asociación de Permisionarios, Operadores y Proveedores de la Industria del Entretenimiento y Juego de Apuesta en México (AIEJA), la Comisión de Juego Online no ha dejado de producir insumos para nutrir las discusiones y proyectos que las autoridades y actores involucrados están llevando a cabo, con buenas perspectivas.
UNA COMPLICADA COYUNTURA
Claro que siempre surgen algunos imprevistos que vienen a complicar un poco los planes articulados. A mediados de febrero de 2022, las autoridades de Salud Federal publicaron una drástica Reforma a la Ley General para el Control del Tabaco que, junto con una posible reforma al Reglamento de la propia Ley, reduciría brutalmente los espacios para fumadores, con el impacto subsiguiente para restaurantes, bares, centros de espectáculos y casinos, entre otros.
Aunque entendemos el espíritu de esta iniciativa en pos de la salud, AIEJA se ha sumado al conjunto de esfuerzos impulsados desde diferentes cámaras industriales y comerciales para intentar suavizar algunas medidas de esta propuesta y ayudar a redefinir ciertos conceptos. Preservar el derecho a un espacio libre de humo para clientes y empleados, respetando, bajo normas estrictas, las áreas para fumadores ha sido la postura de nuestros Socios.
El otro problema que vino a entorpecer un poco la dinámica económica nacional de este segundo cuatrimestre del año ha sido la ola de extorsiones a negocios y la inseguridad que agobia a gran parte de los municipios de nuestro país. En efecto, como bien se ha denunciado públicamente desde distintos gremios, estas prácticas no solamente amenazan el potencial desarrollo de la Nación, sino que merman la confianza de los emprendedores y ahuyentan las inversiones nacionales y extranjeras hacia otros horizontes. No son problemáticas nuevas, pero el fenómeno ha ido creciendo. Las extorsiones van en aumento vertiginoso, y los reclamos de cámaras industriales y comerciales apuntan a que el Gobierno resuelva este flagelo.
UNIRSE PARA RESISTIR MEJOR
No obstante, la madurez del sector del juego y su fortalecimiento nos han permitido seguir avanzando y desarrollar, para cada uno de los desafíos enfrentados, estrategias apropiadas. Desde el comienzo de la pandemia, la unión gremial se ha venido consolidando. Los Permisionarios se han reunido de forma regular para homogeneizar estrategias, compartir análisis e intercambiar experiencias, solidificando poco a poco este frente común que nos hemos esforzado en forjar a lo largo de los años.
Con sus 54 Socios, AIEJA sigue creciendo. Estos últimos meses nos han visto concentrados en el cabildeo en pos de la anhelada Reforma Fiscal, uniendo nuestras voces y energías a favor de las iniciativas tendientes a revisar algunas partes del decreto que pretende adecuar el Reglamento de la Ley General para el Control del Tabaco, además de impulsar los trabajos de una muy dinámica Comisión interna, abierta a todos nuestros Socios, para coadyuvar a la seguridad jurídica del segmento dedicado a los juegos digitales, casinos online y apuestas deportivas, buscando esta complementariedad operativa con la de nuestras salas de juego físicas.
Este último cuatrimestre del año 2022 nos reserva todavía muchas batallas por librar. Aunque no logremos ganarlas todas, no cabe duda de que la economía nacional, y todo México, cuentan con industriales del juego dispuestos a contribuir al desarrollo de este país y apostarle a un mercado del entretenimiento de calidad, responsable y seguro para empresarios y clientes.
