Por Leticia Navarro, jornalista da G&M News.
Como a empresa foi criada e evoluiu para alcançar o sucesso atual?
Minha jornada no empreendedorismo digital começou muito cedo, ainda na adolescência, desenvolvendo websites e criando estratégias de marketing. Essa base técnica me deu a visão necessária para enxergar o potencial disruptivo do mercado de entretenimento e iGaming no Brasil antes mesmo de seu crescimento. A Ana Gaming Brasil nasceu do desejo de criar um ecossistema nacional robusto, operado por brasileiros que realmente entendem a paixão e a cultura do nosso público. Estar no papel de fundador e liderar o conselho de uma holding desse porte traz uma responsabilidade imensa. Gerenciar marcas com forte conexão popular, como a 7K Bet, exige o equilíbrio diário entre inovação, segurança operacional e conformidade. Como estamos neste mercado há alguns anos, atingimos um certo nível de maturidade que nos permite tomar decisões mais assertivas e prever, em partes, os próximos passos da indústria. Hoje, nosso foco está em fazer ajustes pontuais e implementar inovações para que a nossa plataforma entregue uma experiência cada vez mais completa, segura e responsável.
O reconhecimento da empresa reflete em importantes conquistas do setor ao receber prêmios de prestígio. Quais os diferenciais que possibilitam tal reconhecimento e solidez?
A conquista de prêmios representa o reconhecimento do trabalho que está sendo realizado por toda a equipe da Ana Gaming Brasil, e é um indicativo claro de que estamos no caminho certo. A credibilidade da Ana Gaming Brasil no mercado é reflexo do nosso compromisso com os usuários e na inovação contínua. Entendemos que a excelência tecnológica só faz sentido quando gera valor real e é por isso que operamos sob uma cultura estritamente centrada no relacionamento de longo prazo com nossos clientes. Buscamos entender as necessidades do público para oferecer uma jornada personalizada, fluida e humanizada. Além disso, como uma empresa devidamente regulamentada no Brasil, oferecemos um ambiente seguro, garantindo o cumprimento de regras rígidas de integridade. É essa combinação entre tecnologia de ponta, proximidade com as pessoas e conformidade legal que transforma prêmios em confiança e consolida nossas marcas, como a 7K Bet, entre as mais relevantes do setor. Obviamente, as premiações são importantes, mas elas não são o nosso único balizador: valorizamos muito o feedback que recebemos das pessoas que confiam no nosso serviço, porque é a partir disso que teremos os insumos para continuar em evolução constante, mantendo nossas marcas entre as principais do Brasil.
Quais foram as estratégias diante do grande volume de apostas durante a Copa do Mundo e em termos de valores de negócios para empresa?
Grandes eventos esportivos, como a Copa do Mundo, exigem infraestrutura robusta, segurança avançada e maturidade operacional rigorosa para qualquer plataforma de iGaming. Nossa estratégia foi desenhada com meses de antecedência e focada no tripé: estabilidade de sistema, marketing de conexão com o torcedor e eficiência nas transações. Do ponto de vista tecnológico, escalamos nossa infraestrutura em nuvem para suportar os altos picos de tráfego e apostas simultâneas em tempo real sem qualquer latência ou travamento de sistema. Em termos de valores e negócios, implementamos mercados dinâmicos e inovadores, o que elevou nossa Receita Bruta de Jogos (GGR) e buscou fidelizar o cliente no pós-evento. Complementamos isso com ativações de marketing e parcerias estratégicas no ecossistema esportivo, aproximando a 7K Bet do torcedor de maneira orgânica. Durante o torneio, a marca foi patrocinadora da Casa Cria 26 em São Paulo, um espaço exclusivo que uniu futebol, arte e música com shows de grandes nomes da música nacional e ativações imersivas personalizadas para influenciadores e artistas. No exterior, promovemos uma cobertura direta e irreverente dos Estados Unidos com os criadores de conteúdo Fidelis Falante, Felipe Marreco e o personagem Seu Geraldo, registrando o clima da torcida brasileira nas cidades-sede. Paralelamente, lançamos o Álbum de Figurinhas 7K, um produto digital gamificado baseado no sistema Free Choice, além de disponibilizarmos mercados exclusivos e campanhas temáticas nos jogos de maior audiência, sempre sob os mais rígidos critérios regulatórios e de gestão de risco. Unimos experiências digitais e ativações presenciais para criar momentos que vão além do entretenimento tradicional, fortalecendo a relação com o público de forma responsável, buscando traduzir a energia do torcedor brasileiro em uma conexão genuína, em meio a um evento de alcance global. O resultado superou nossas projeções e comprovou a robustez da nossa estrutura operacional e financeira.
Qual é sua visão e análise sobre o mercado brasileiro de jogos e apostas atual, e qual o lugar que Ana Gaming pretende ocupar no cenário futuro?
O mercado deve avançar em três frentes complementares nos próximos anos. A primeira delas é a consolidação do setor por meio de fusões, aquisições e parcerias estratégicas. O aumento gradual da tributação sobre a receita bruta de jogos, aliado aos custos de compliance, tecnologia e exigências regulatórias, eleva a barreira de operação e favorece empresas com maior capacidade de investimento. Nesse cenário, companhias que não atingirem uma escala relevante tendem a buscar integração com grupos mais robustos, movimento para o qual a Ana Gaming Brasil se encontra preparada. A segunda frente está relacionada ao aperfeiçoamento do modelo tributário. O desafio será encontrar um equilíbrio que garanta arrecadação ao Estado sem comprometer a competitividade do mercado regulado. Quando a carga tributária se torna excessiva, existe o risco de parte dos consumidores migrar para plataformas não autorizadas, reduzindo justamente a base econômica que se pretende tributar. Por isso, o debate deve ser conduzido com base em evidências e indicadores concretos, permitindo a construção de um ambiente sustentável para todos os agentes envolvidos. Por fim, o setor caminha para uma transformação mais ampla, na qual as plataformas deixam de atuar apenas como operadoras de apostas para se consolidarem como ecossistemas de entretenimento digital. A integração entre conteúdo, dados, tecnologia e experiência do usuário tende a ser um diferencial competitivo relevante. No entanto, essa evolução depende diretamente dos dois fatores anteriores: escala operacional e estabilidade regulatória. No fim das contas, o mercado exigirá empresas capazes de combinar governança, inovação tecnológica e capacidade de crescimento para sustentar sua posição no longo prazo.